FÜR UNSERE KUNDEN NUR TOPLEISTUNGEN

Die prozessorientierte Vorgehensweise

Vorbei die Zeiten, als ein transaktionales SAP® R/3 HR dazu zwang, organisatorische Abläufe anzupassen, weil es nur mit erhöhtem Aufwand abzubilden war.
Der Werkzeugkasten aus dem die HCM-Beratung heute schöpfen kann, ist durch SAP® NetWeaver Technologie, Portale, Workflows, AdobeForms, etc. wesentlich erweitert. Hinzu kommen Add-Ons und Produkte, die intelligente Lösungen bieten und in einer Vielzahl von Kundenprojekten bereits umgesetzt wurden.
Damit rücken die Geschäftsprozesse im Human Capital Management in den Mittelpunkt des Interesses. Schon die Beschreibung dieser Prozesse deckt Innovationspotenzial auf. Prozessworkshops öffnen den Blick für Abläufe, die automatisiert, vereinfacht oder verbessert werden können - in der Regel bereits ohne Systemanpassungen.
Den personalwirtschaftlichen Alltag in Prozessen zu sehen, ist ein lohnender Perspektivenwechsel. Die KWP® begleitet -gewohnt praxisnah- sowohl mit methodischem als auch mit technischem Know-How.

• Process Training
  Qualifizierung der Zielgruppe zur prozessorientierten Arbeitsweise
• Process Analysis
  Identifikation kritischer Prozesse und Erstellung eines Prozesshandbuchs
• Process Assessment
  Bewertung der Ist-Prozesse
• Process Design
  Modellierung von systemunabhängigen optimalen Prozessen
• Process Outsourcing / SSC
  Evaluierung der definierten Sollprozesse unter Wirtschaftlichkeitsgesichtspunkten
• System Selection
  Auswahl eines standardisierten Softwarepaketes zur Unterstützung der Geschäftsprozesse
• Organizational Change
  Entwicklung einer „intelligenten“ Organisationsstruktur zur Unterstützung und Abwicklung der Geschäftsprozesse
• Technical Concept
  Entwicklung des technischen Konzeptes zur Realisierung der Anforderungen
• Realisation
  Technische Umsetzung
• Quality Circle
  Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

KWP – Ihr Partner für das Prozessmanagement